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La MéthodeTMA

La Méthode TMA est une solution complète de recrutement, de développement, d'évaluation et d'accompagnement dans laquelle les talents et les compétences occupent une place centrale.

Pour vous accompagner dans vos Projets RH, nous avons sélectionné la Méthode TMA dont nous partageons le postulat suivant :

« Les personnes fonctionnent de façon optimale, apprennent le plus rapidement, entrent plus facilement en action et sont plus impliquées lorsque leurs tâches sont en adéquation avec leurs compétences. »

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La Méthode TMA est une « Solution complète de gestion des Ressources Humaines ». Grâce à une structure, un soutien et des outils pratiques, elle offre la possibilité aux professionnels RH de cerner le potentiel du Capital Humain et de s’appuyer sur les valeurs ajoutées de chaque collaborateur.

Cette méthode unique recouvre le domaine du Développement de l’Organisation, et se décline sur trois domaines spécifiques, stratégiques pour une entreprise : les compétences, les talents et la gestion de la performance.

La clef du succès de la Méthode TMA réside en sa capacité à connecter les talents individuels (psychométrie) aux indicateurs de comportement professionnels, en se basant sur les compétences et la gestion de la performance.

Elle vise ainsi à encourager la cohésion sociale et professionnelle indispensable au sein d’une organisation.

Les analyses, conclusions et recommandations en question sont communiquées de façon constructive, basées sur la psychologie positive et orientées sur les talents.

✓  Faites travailler les employés sur la base de leurs moteurs et talents afin d’aboutir à de meilleurs résultats.

✓  Focalisez-vous sur les aspects déjà présents chez une personne et cultivez-les.

✓ Révélez et développez les talents. Les personnes entrent en action lorsqu’elles font ce pour quoi elles sont douées ou       lorsqu’elles savent qu’elles possèdent un certain talent. À long terme, stimuler une personne  à partir d’une approche

négative est plus difficile et moins efficace.

✓  Sachez quelles compétences sont faciles à développer à partir d’une motivation intrinsèque

L'analyse TMA des talents permet de faire une analyse objective, constructive et surtout approfondie de vos moteurs, de vos talents et de votre potentiel de développement. L'analyse TMA des talents est utilisée pour les problématiques de sélection, de développement, de mobilité, d'orientation professionnelle et de réintégration.

Avec l'Analyse TMA des Talents, ce sont 22 moteurs et 44 talents qui sont cartographiés en détail. Vous pouvez ainsi appréhender le potentiel de développement de 53 Compétences Comportementales attendues dans les différents domaines de résultats.

La Méthode TMA avec son portail RH propose des solutions complètes en termes de gestion de talents, de test de personnalité, de Feedback 360, de tests psychotechniques et de team building. https://www.methodetma.fr


CONSCIENTIA HR utilise quotidiennement la Méthode TMA et son portail RH pour faciliter la GPEC de ses clients, mais aussi pour optimiser leur recrutement et pour accompagner le développement personnel et le développement des compétences de leus collaborateurs. 
 

CONSCIENTIA HR est fier d'être aujourd'hui un expert certifié et reconnu en France par Groupe Human Mobility qui vous permet d'obtenir des solutions de carrière optimales et de transmettre une psychologie positive au sein de votre structure. 

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